Der Weg zur professionellen IT: Eine praktische Anleitung für das Management von Veränderungen mit CMMI, ITIL oder SPICE | 
 vergrössern | Autoren: Malte Foegen, Mareike Solbach, Claudia Raak, Mike Konrad
Urheber: Malte Foegen, Mareike Solbach, Claudia Raak, Mike Konrad
Verleger: Springer, Berlin
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Bewertung:  6 Rezensionen
Verkaufsrang: 125583
Medium: Gebundene Ausgabe
Ausgabe: 1
Seiten: 213
Versandgewicht: 1.5
Maße (innen): 9.7 x 6.8 x 0.8
ISBN: 3540724710
EAN: 9783540724711
ASIN: 3540724710
Publikation: Oktober 9, 2007
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 Die Praxis des Veränderungsmanagements März 31, 2008
Katrina Leyking (Saarbrücken)
5 aus 5 fanden die folgende Rezension hilfreich
Malte Foegen bietet in diesem Buch sehr praxisnahe, konkrete Handlungsempfehlungen, die anschaulich und kurzweilig aufbereitet einen guten Überblick über die Erfolgskriterien für organisationale Veränderung bieten. Der Autor räumt mit überholten Praktiken der Prozessverbesserung und -beschreibungen auf und formuliert stattdessen anhand von lebendigen Fallbeispielen wie Veränderungen angepackt, umgesetzt und institutionalisiert werden. Dabei bestechen die Kapitel durch einen wohlstrukturierten, klaren Aufbau, der jeweils mit zusammenfassenden Empfehlungen endet. Die Karte der Veränderung visualisiert die dargestellten Themenblöcke und macht sie auf witzige Art und Weise einprägsam.
 Vorsicht: Viel viel Veränderung, aber sehr wenig IT März 13, 2008
Thomas M. Kaiser
1 aus 5 fanden die folgende Rezension hilfreich
Das Buch enthält viel Change Management aber leider sehr wenig IT. Wer hofft, Hilfestellung bei der Transformation von IT Organisationen zu bekommen, wird nach der Lektüre des Buchs sehr enttäuscht sein. Der Bezug zur IT wird fast nur durch das verwendete Beispiel hergestellt, das eigentlich genauso gut auf jede beliebige andere Veränderungssituation in Unternehmen übertragen kann. Das Beispiel selbst bleibt auch sehr abstrakt, man kann teilweise nur erahnen, dass es primär um das Mangement von Projekten zur Entwicklung von Software geht. Dieser geringe IT Bezug hat mich wirklich sehr enttäuscht, suggeriert der Titel doch etwas ganz anderes (1 Stern).
Hat man sich damit dann aber abgefunden, bleibt ein sehr gut gemachtes und sehr umfassendes Buch zum Thema "Organizational Change Management" übrig, dessen Highlight sicherlich die beiliegende Karte der Veränderung ist. Allein dafür gebührt den Autoren ausserordentliches Lob, wird doch auf einen Blick sehr schön visualisert, woran viele Veränderungen immer wieder scheitern (5 Sterne).
Alles in allem hat das Buch meine Erwartungen aufgrund des geringen IT Bezugs nicht erfüllt. Wer jedoch mehr darüber erfahren will, mit welchen Werkzeugen man das Risiko des Scheiterns von Veränderungsprojekten minimieren kann, der wird mit diesem Buch sicherlich sehr viel Freude haben.
... wollen Sie den Veränderungsprozeß verbessern ? Februar 6, 2008
Joachim Etzl (Kornwestheim)
5 aus 5 fanden die folgende Rezension hilfreich
sie haben das Gefühl das der Veränderungsprozeß in Ihrer Firma nicht richtig läuft und wissen nicht so richtig warum ? ... und wollen etwas verbessern ? Dann sind sie bei "Der Weg zur professionellen IT" an der richtigen Adresse
In diesem Buch werden Sie Ihre persönliche Situation öfters wiederfinden als Ihnen vielleicht lieb ist. Das Besondere an diesem Buch, und damit unterscheidet es sich wesentlich von allen anderen Büchern, ist die übersichtliche Landkarte. Damit werden beide Gehirnhälften aktiviert und Sie können die Probleme auch denen erklären bei denen die Sonne nicht so hell scheint ...
das Buch ist ein MUSS in unserer sich stark verändernden Geschäftswelt !
Ein absolutes Muss für jeden Manager Januar 24, 2008
Michael Starck (München)
5 aus 5 fanden die folgende Rezension hilfreich
Egal, ob es sich um einen Projektleiter handelt, der Veränderungen im Unternehmen zu managen hat oder um einen Firmenleiter, der sein Unternehmen effektiver machen möchte: Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter.
Der Inhalt ist hochprofessionell und doch so formuliert und praxisgerecht, dass man dieses Buch als "leichte Lektüre" empfindet. Als Praktiker findet man jede Menge Hinweise, wie man mit Problemsituationen im Gebiet Change Management fertig werden kann.
Ich möchte dieses Buch nicht mehr neben meinem Schreibtisch missen, da es sich neben der phantastischen Lesbarkeit auch noch als exzellentes Nachschlagewerk nutzen läßt.
Der Weg zur professionellen IT November 1, 2007
Manfred Kricke (Aachen)
7 aus 7 fanden die folgende Rezension hilfreich
Die Erfahrung des Autoren-Trios bei der Planung und Durchführung von Veränderungsprojekten wird schon nach dem ersten Kapitel deutlich.
Das Buch hält sich in seinen Kapiteln konsequent an die Aktivitäten/Phasen eines Veränderungsprojekts und liefert damit eine gute Basis für die Erstellung einer Roadmap.
Besonders gut haben mir die Marginalien gefallen. Diese ermöglichen meines Erachtens, dass sich auch gestresste CIOs über ihre Rolle in einem Veränderungsprojekt ein gutes Bild machen können. Aber auch die positiven und negativen Beispiele im Buch sind ein sehr schöner Spiegel der eigenen Aktivitäten.
Dieses Buch ist sehr wertvoll für alle die in einem Veränderungsprojekt aktiv sind - egal welche Rolle er/sie wahrnehmen. Nach der Lektüre sollten sie allerdings trotzdem nicht glauben, dass sie solche Projekte ohne PROFIS erfolgreich zum Abschluss bringen können.
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