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IT-Projektmanagement kompakt

IT-Projektmanagement kompakt

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Autor: Pascal Mangold
Urheber: Pascal Mangold
Verleger: Spektrum Akademischer Verlag

Kaufen Neu: EUR 10,50



Neu (70) Gebraucht (6) ab EUR 8,00

Bewertung: 5.0 von 5 Sternen 20 Rezensionen
Verkaufsrang: 812

Medium: Taschenbuch
Ausgabe: 2. A.
Seiten: 112
Zahl Der Einzelteile: 1
Versandgewicht: 0.3
Maße (innen): 7.2 x 4.7 x 0.4

ISBN: 3827415020
EAN: 9783827415028
ASIN: 3827415020

Publikation: Januar 2004
Verfügbarkeit: Gewöhnlich versandfertig bei Amazon in 24 Stunden

Auch erhältlich in:

  • Taschenbuch - IT-Projektmanagement kompakt

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Redaktionelle Rezensionen:

Aus der Amazon.de-Redaktion
Pascal Mangold hat IT-Projektmanagement kompakt mit dem Ziel geschrieben, eine Brücke zwischen Literatur zu Softwareentwicklung, Projektmanagement, Qualität und Führung zu schlagen, die mehr als nur eine weitere Auflistung von Techniken darstellt, sondern endlich einmal Antworten auf Fragen gibt, die sich der Leitung in jedem IT-Projekt immer wieder erneut stellen. So klein und schmal das Büchlein auch ist, Mangold hat sein Ziel erreicht.

Neu an der 2. Auflage sind Überarbeitungen, Erweiterungen und Anpassungen sowie ein Index. Ansonsten die gewohnte Mangold'sche Lösungsformel: Ehrlichkeit (sich selbst und anderen gegenüber), Realität(sinn) und Erfahrung, zusammen gemixt in kurzen, prägnanten Texten. Im Schlusswort formuliert Mangold die Essenz seines Buches so: "Es ist wie mit vielen anderen Dingen auch: Um etwas schlecht zu machen, gibt es unendlich viele Möglichkeiten. Um es gut zu machen nur eine handvoll. Diese wenigen Möglichkeiten zu erkennen und konsequent zu nutzen, muss das Bestreben eines guten Projektmanagers sein." Treffend formuliert nach knapp 100 Seiten Taschenbuchformat.

IT-Projektmanagement kompakt ist eine Lektüre, die sich lohnt, schon allein weil Aufwand und Zeit im unglaublich günstigen Verhältnis zum Erkenntniswert steht. Mangold nimmt kein Blatt vor den Mund und insgeheim hat man/frau (Projektleiter/in) sich vielleicht auch schon so manches gedacht. So zusammengefasst und auf den Punkt gebracht gab es das jedoch bestimmt noch nicht zu lesen. Als Anregung, Leitfaden oder Bestätigung für IT-Projektleiter unbedingt empfehlenswert. --Wolfgang Treß


Kundenrezensionen:   Gelesen 15 mehr Rezensionen...

5 von 5 Sternen Ein kleines (Pflicht-)Meisterwerk   März 11, 2008
Erian
1 aus 1 fanden die folgende Rezension hilfreich

Schwer zu glauben, dass man alles Wissenswerte zu einem scheinbar derart komplexen Thema wie dem IT-Projektmanagement in so ein dünnes und kleines Buch packen kann - und doch wage ich zu behaupten, dass dieses kompakte Werk wohl selbst das eine oder andere hunderte Seiten dicke Referenzwerk in den Schatten stellt. Selten traf das Sprichwort: "Qualität vor Quantität" so gut zu, wie hier. Wer jeden kleinen Punkt, jede Phase, jede Methode, jedes Model, jeden Schritt bis ins Kleinste erklärt haben möchte, wird mit diesem Buch genauso wenig glücklich, wie vermutlich mit dem IT-Projektmanagement selbst - dies ist aber auch nicht das Ziel dieser Lektüre. Statt den Leser mit einer Fülle an Informationen zu erschlagen, von denen man 95% wieder vergessen hat, wenn man am Ende des Buches ankommt, verfolgt der Autor einen gänzlich anderen Ansatz. Selbstverständlich werden alle Punkte und Phasen erklärt, kompakt und übersichtlich, um dem Leser einen sehr guten Überblick zu geben, ohne ihn gleich zu erschlagen. Viel wichtiger ist jedoch, dass das Buch - insbesondere dem Neuling, aber auch dem verblendeten Veteran - direkt und ungeschminkt vor Augen hält, worauf es wirklich beim IT-Projektmanagement ankommt und worauf nicht. Unterstützt durch einen lockeren und sehr zugänglichen Schreibstill, hinterfragt der Autor viele typische Scheuklappen-Denkmuster und analysiert kritisch und super-ehrlich die Ist-Situation in vielen IT-Firmen, statt das heile Bild einer perfekten EDV-Welt zu malen. Dieses Buch ist wie ein Schlüssel für die erste Tür. Die erste und wichtigste Lektion. Das Fundament. Das ist der Teil, den man gelesen, verstanden und nach Möglichkeit verinnerlicht haben sollte - dann kann man sich immer noch mit 300 Seiten langen Abhandlungen zu Projektstrukturplänen und 500 Seiten dicken Wälzern über das "Change Management" herumschlagen. Klar zeigt es nur den Weg - gehen (wollen) muß man ihn schon selber. Trotzdem sind meiner bescheidenen Meinung nach 5 Sterne nicht genug für dieses kleine und soooo wahre Meisterwerk.


4 von 5 Sternen Eines der praxisnahesten Bücher zu dem Thema   Dezember 9, 2007
Chris Budgen (Wien)
1 aus 1 fanden die folgende Rezension hilfreich

Am Anfang war ich skeptisch: Wie kann man ein so umfangreiches Thema auf so wenigen Seiten abhandeln. Und dann noch dazu von sich behaupten, alles sei Praxisnahe.

Herr Mangold schafft es dennoch bravorös die wichtigsten Bereiche im IT Projektmanagement abzudecken. Dabei hält er genau die richtige Gewichtung ein: Planung ist wichtig und OK, aber das was zählt sind die täglichen "Ausreisser" und Probleme die in einem IT Projekt auftauchen.

Alles in allem, ein sehr Praxisnahes Buch das vor allem für Einsteiger geeignet ist. Dem Erfahrenen IT Manager kommt beim lesen öfters ein Deja vu, jedoch fehlen die üblichen Handlungsempfehlungen.



5 von 5 Sternen Lesenswert   Juli 9, 2007
K. Utech (Oldenburg)
6 aus 6 fanden die folgende Rezension hilfreich

Der Autor versteckt sich nicht hinter theoretischen Konstrukten, wohlwissend, dass Fachkenntnisse, Tools und/oder Prozessmodelle für die erfolgreiche Durchführung von Projekten schlicht nicht ausreichen. Dieses Buch versteht sich ergo als gelebte "Best Practices" für Software-Projekte, und ich ziehe wirklich den Hut vor dieser Ehrlichkeit und Praxisbezogenheit, mit der der Autor seinen offensichtlich beachtlichen praktischen Erfahrungsschatz offenbart. Vergessen Sie DeMarco & Co für eine Weile, in diesem Buch hier geht's definitiv um die gelebte Praxis!
Klar, einige Inhalte sind für erfahrene Entwickler redundant bzw. alltäglich, trotzdem, diese 108 Seiten sind schnell gelesen, der Nutzen aber ist dauerhaft.



5 von 5 Sternen absolut empfehlenswert   Juni 4, 2007
Bernhard Mayr (Linz)
7 aus 8 fanden die folgende Rezension hilfreich

Zum Thema Projektmanagement wird der interessierte Leser ja von einem Überangebot an Literatur erschlagen. In der Regel mehrere hundert Seiten pro Werk. Oftmals gefüllt mit wenig praktischem Inhalt. IT-Projektmanagement hingegen fasst die wesentlichen Dinge des Projektmanagements kurz und gut zusammen. Das Ganze ist nochdazu in einem Stil geschrieben, der es ermöglicht, das Buch in einem einzigen Tag durchzugehen. Resumee: Absolut empfehlenswert!


4 von 5 Sternen Kompaktes Wissen für Einsteiger und Profis   April 4, 2006
9 aus 11 fanden die folgende Rezension hilfreich

Dieses kleine Buch zeigt deutlich typische Schwächen im gägngen IT-Projektmanagement auf. Es gibt Hinweise auf Lösungen und regt zum Nachdenken über die eigene Form des Projekthandlings nach. Über die Literaturliste am Ende findet der Interessierte ergänzendes Material, um das umfassende Thema Projekte in der IT-Branche näher zu durchleuchten.

Ab un an hätte ich mir noch etwas mehr Inhalt gewünscht - alleine dem erfrischenden Stil des Autors geschuldet.

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